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現(xiàn)狀分析：裝備制造業(yè)的產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

現(xiàn)狀分析：裝備制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程模式

現(xiàn)狀分析：裝備制造業(yè)的管理問題

管理目標：裝備制造業(yè)PLM管理目標

管理目標：實現(xiàn)ETO->MTO->ATO的研發(fā)改善